https://www.youtube.com/watch?v=vbwW5kmGADc
<aside> 🔥 관점의 중요성은 앞으로의 기획에서 핵심이며, AI 시대엔 누구나 아이디어를 표현하더라도 관점으로 차별화하는 게 관건이에요. 스타터는 알트노트 같은 연습으로 관점을 길러야 하고, 인풋/아웃풋의 흐름으로 생각을 구체화해요. 전반전의 발산과 후반전의 수렴으로 방향을 다듬고, 결국 스토리가 브랜드를 돋보이게 만드는 힘이 됩니다.
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A1. 영상에서 언급한 발산과 수렴의 조합을 통해 다양한 아이디어를 먼저 떠올리고 이후 핵심으로 좁히는 연습이 필요합니다. 예를 들어 서로 다른 가정을 상정하는 멀티버스식 사고나, 일상에서 받은 영감을 한 단계 확장하는 연습이 도움이 됩니다.
A2. 알트노트는 대안 아이디어를 기록하고, 채택되지 않은 방향도 나중에 재활용하는 도구입니다. 아이디어가 까였을 때도 기록해 두면 후반전에서 참조하거나 방향을 바꿀 때 유용합니다.
A3. 전반전과 후반전을 구분해 생각하면 폭넓은 아이디어를 탐색하고 핵심으로 수렴하는 흐름이 생깁니다. 이 과정은 딥다이브처럼 깊이 있게 탐구하고, 수렴 단계에서 실용적인 실행 시나리오를 만드는 데 도움을 줍니다.
A4. AI 시대에는 생산성이 빨라지지만, 각자의 독창적 관점이 스토리와 연결될 때 소비자의 공감과 충성도를 이끌어냅니다. 영상의 핵심처럼 강한 관점은 브랜드 차별성과 신뢰를 만듭니다.
현대의 생산성 도구가 발달하면서 아이디어의 구현은 더 쉬워졌지만, 그것을 남들과 다르게 보이도록 만드는 것은 여전히 개인의 관점에 달려 있다. 이 관점은 단순한 취향이 아니라 문제를 바라보고 해결하는 방식, 즉 문제 정의와 해결 방향을 어떻게 설정하느냐에서 나온다. 스타터일수록 다양한 시도를 보이고, 남들이 쉽게 건너뛰는 부분까지 깊게 보는 습관이 필요하다. 결국 당신의 관점이 브랜드의 매력도를 좌우하고, 관점의 깊이가 곧 실무에서의 차별점으로 이어진다.
생산의 속도가 빨라지는 시대일수록 본인의 생각을 명확히 하는 시간이 중요하다. 저는 2주에서 한 달 정도의 주기로 자신에게 질문을 던지는 셀프 인터뷰를 권한다. 질문은 ‘이 아이디어의 핵심 가치가 무엇인가?’, ‘어떤 관점으로 바라봤을 때 가장 설득력이 있는가?’, ‘최소한의 시나리오로 구현 가능성이 얼마나 되는가?’와 같은 것들이다. 그리고 매번 답을 이메일 형식으로 남겨 두고, 시간이 지나 다시 읽으면서 생각의 흐름이 어떻게 바뀌는지 확인한다. 이렇게 하는 습관은 자기관점의 명료화와 실행으로의 연결고리를 강화한다.